虽然从这个意义上来说这是合理的，但问题在于它只有在可信的范围内才有效，而越来越少的人相信“仅限今天”的折扣实际上仅限于今天。
原因何在？因为正确使用这一策略的销售人员越来越少。
如果您在销售演示中使用“仅限今天”的优惠，而潜在客户当天没有购买，那么当他们第二天再给您打电话时，您会提供相同的价格吗？
如果您不愿意，那么您就是诚实的少数人，但大多数销售人员会在以后提供相同的价格，这让潜在客户明白“仅限今天”的优惠不是合相信“仅限今法的商业主张，而是一种高压销售的策略。
你必须让他们相信这是合法的
那么“仅限今天”的优惠能成为一种有效的销售技巧吗？
只有当你能让潜在客户相 肯尼亚电话号码数据 信它是合法的时候，这才算合法，而这很难。
专业销售人员如何才能满足营造紧迫感的迫切需求，帮助客户在首次拜访时就做出决定，从而使销售人员和潜在客户都受益，而否则他们可能会忽视为自己的最佳利益采取行动？
通过销售演示营造出紧迫感
首先通过销售演示以真实的方式创造紧迫感。
大多数关于紧迫性的讨论都集中在我 设置事件跟踪以获得更好的洞察 称之为“优惠紧迫性”的东西上；促销、折扣、“仅限今天”的优惠。虽然这些对于营造紧迫性很有效，但所有这些都应作为销售紧迫性的次要来源，并且只有在营造出主要销售紧迫性之后才能使用。
主要的销售紧迫性是由对产品的需要或想要拥有该产品而产生的，这种需要或想要基于该产品将如何使客户受益或为他们的问题提供解决方案。
这可能包括纯粹想要奢侈品，也可能是 海地名单 明确需要效率解决方案，以及介于两者之间的一切。所有情况的相似之处在于，相信“仅限今客户基于产品或服务本身而感到相信“仅限今迫切想要拥有该产品或服务，而不是因为它正在打折。
当通过彻底检查相信“仅限今潜在客户的需求和愿望，以及通过演示证明您的产品或服务如何满足这些需求和愿望来确定主要的销售紧迫性时，客户就会确信他们应该拥有您所销售的产品。