了解这些动态以及彼此之间如何协同工作非常重要。 作为一家公司，了解您对风险的容忍度也很重要。您可以拥有世界上所有的抱负，但如果您的公司在做出某些类型的决定时犹豫不决，而您又觉得这不是一个您可以完全做出并承诺的决定，那么重新评估是否应该在未来做出该决定，或者您需要什么样的基础设施或什么东西才能更快地做出该决定，这可能是一个好主意。
只要对您在组织中的容忍度保持现实态度即可
看看你目前是如何赚钱的。在不 哥伦比亚号码生成 同的公司，我们喜欢工作的地方，最终我们必须能够找到赚钱的方法。看看你的现金主要驱动因素在哪里，以及这些因素如何为你的公司带来收入，这真的很有帮助。 未来的抱负。我们都想有目标。我们都想为某件事而努力，那件事会为我们创造目标，那件事会帮助我们到达我们想去的地方，我们希望确保这些目标足够大，虽然短期内我们很难实现，但作为一家公司，这是我们所有人都可以相信并为之努力的事情。
我认为弄清楚你的未来抱负是什么
无论是在公司层面还是在 使用 HubSpot 引导潜在客户 员工层面，都是非常非常有力的。 最后，但并非最不重要的一点是，如果您希望对您的组织进行投资，那么根据您当前的现金流状况或您是否有能力获得资金，了解您现在可以和不能进行的投资类型，并了解两者之间的动态，可以帮助您确定您可以多快做出某些决定，或者在您做出这些类型的决定之前，您必须引入哪些类型的客户。
我知道我今天已经为您提供了很多信息
但最终我想帮助您（企业主或机构）提供一个 不丹商业指南 框架和一份清单，让您退一步评估您的公司，评估您的员工，评估所有让您变得优秀的因素，评估您需要改进并达到目标的领域。我认为，一旦您对所有这些有了更深入的了解，它将帮助您做出业务决策，它将帮助您将这些决策传达给那里的员工，它可以帮助授权您组织中的人们做一些非常了不起的事情。
内容不是王道信任才是王道
内容营销 作者的观点完全是他们自己的（不包括催眠的不太可能发生的情况）并且可能并不总是反映 Moz 的观点。 您可能已经知道，内容营销的目的是与潜在客户建立熟悉度和信任度。在这种情况下，内容并非旨在销售特定产品或服务，而是向您和感兴趣的潜在客户推销。 人们会从他们认识、喜欢和信任的人那里购买东西。