两者都有。我最初是在 LinkedIn 上被猎头聘为 WordPress 主管，可能是因为我的知名度和对 WordPress 生态系统的贡献。
当时，我对 Hostinger 知之甚少。随着我了解的越来越多，我对他们的产品和公司文化印象深刻。他们对创新的承诺以及对赋能网站所有者的关注真正引起了我的共鸣。所以，我抓住了机会，从此不再犹豫。
带着好奇心构建新工具
那么，让我们看看现在的情况。作为 Hostinger 的 WordPress 主管，您如何平衡技术和管理职责？您面临哪些挑战？
寻找技术和管理职责之间的适当平衡是一个持续的过程。我每天都要经常在战略规划、团队管理和实际技术工作之间切换。
最大的挑战之是保持对技术细节的了解
同时赋予我的团队责任感和成长能力。我通过培养一种开放的沟通和协作文化来克服这个问题。我们定期举行团队会议、集思广益会议和回顾会议，以确保每个人都保持一致并做出最佳贡献。
另一个挑战是管理时间和优先事项。在这样一个快速发展的行业中，一切都要专注于产生最大影响的事情。您能分享一下最近遇到的挑战以及您是如何克服它的吗？
我们立即想到的一个情况是开发适用于 WordPress 的 AI 网站 决策者电子邮件列表 构建器。基于我们在 Hostinger 网站构建器方面的经验，我们希望将这些专业知识带到 WordPress。
这是一个复杂的项目，涉及多个团队和多种技能。我们在有效确定项目范围和确保顺利发布时间表方面面临挑战。
我们首先进行了深入的用户研究，以确定主要功能并确保产品能够满足用户的需求。每个团队成员都尽职尽责，密切合作以保持一致并推动项目向前发展。
由于时间紧迫我们优先考虑关键功能
并推出了测试版最小可行产品 (MVP)，以收集反馈并快速改进。随着我们扩展产品功能，迭代仍在进行中，我们始终专注于为 WordPress 打造一款易于使用、由 AI 提供支持的网站构建器。
看来你必须做出一些深思熟虑的决定。是什么引导你做 使用 Snapseed 提高照片质量 出这些决定的？
所有决定都深深植根于 Hostinger 的原则。
我们的文化节奏快，专注于客户成功 新加坡电话号码 和持续发展。开放的沟通、诚实的反馈和采取行动是构建适用于 WordPress 的 AI 网站构建器的关键。
同时，好奇心和渴望学习可以帮助加入是个容易的决定 我们适应、创新和改进，从而每次创造出更好的东西。
您如何在团队中培养好奇心和学习的文化？