所有角色是否都与我们的目标一致？我们是否存在瓶颈或未得到充分利用的人才？工作量是否可以管理，或者任务是否有所遗漏？
第 2 步：找出专业知识的差距
将您的活动目标与团队的技能 奥地利手机号生成 进行比较。如果您正在计划倡导活动，您是否有擅长数字故事讲述的人？启动网站重新设计？您可能需要 SEO 专家或网站开发人员。了解您缺乏哪些能力可以帮助您决定是否聘请全职人员、提升团队技能或聘请自由职业者。
问自己：
- 缺少什么技能？
- 差距是持续的（如社交媒体管理）还是特定于项目的（如年度活动）？
- 我们是否可据洞察？
步骤 3：让招聘与你的使命保持一致
您的招聘决定应反映贵非营利组织的优先事项。对于持续不断 希腊哲学家赫拉克利特曾说过： 的任务（例如每周新闻通讯或每日社交帖子），全职职位可能是最佳选择。对于季节性活动或小众项目，按需人才可以填补空缺。
考虑：
- 经常性需求：像数字营销专家这样的职位可能需要全职聘用。
- 专业知识：自由职业者或代理机构可以处理视频制作或拨款写作等任务。
- 预算限制：混合模型让您可以灵活地将资源分配到最重要的地方。
为什么 MarketerHire 是建立非营利营销团队的最佳方式
MarketerHire 可让您轻松为非营利部门组建营销团队 比特币数据库美国 ，而无需花费全职员工的费用。您可以接触到经过预先审查的营销专业人员，从而可以创建量身定制的团队或为短期项目聘请自由职业者。这种灵活性可确保您的活动符合您的预算和目标，而无需内部员工的开销。