根据互动方式，利益相关者分为：
信息性。主要作用是获取有关组织/项目的信息。他们只能参与数据收集阶段，不会影响决策。例如，这可能是相关部门的负责人。
被动的。他们的互动和参与程度很低。他可能数据很少。例如，这可能包括公众或当地社区成员。
合作。他们参与决策过程并直接参与项目。他们的意见很重要。这些人可能是业务伙伴、部门员工或客户。
諮詢他们参与决策过程
但以顾问的身份。他们的意见很重要，但并不是决定性的论据。例如，第三方顾问或专家可能会参与项目的实施。
合作伙伴。他们积极参与该项目。因 WhatsApp 筛查 共同的目标和利益而团结在一起。它们可以影响决策和某些结果的实现。它们的特点是与其他利益相关者的双边关系。其中包括重要客户、关键业务伙伴。
根据利益程度，公司的利益相关者矩阵可 能包括来自以下群体的个人：
次要的。与公司有外部合作，但在经济上 如何打造一个真正的品牌 不依赖公司的利益相关者。他们感兴趣的不是整个项目，而是其个别结果。其中 电子邮件列表 包括行业游说者、地方政府和媒体。
主要的。长期从事该项目工作的人员。其中包括供应商、股东、客户、员工、债权人。
排除。不影响公司本身的工作及其经济活动的人员。这可能包括对该项目感兴趣的社会各界成员。