“我们为这个职位预算了 [每月 X,000 – Y,000 美元]，旨在找到战略专业知识和财务可持续性之间的适当平衡。这符合您的设想吗？”
当费率高于预期时： “我很欣赏这种
透明度。超出我们的围，但我很想了解是什么原因造成的。是否有特定的服务或交付成果我们可以调整以更好地与我们的预算保持一致？我们愿意接受创造性的解决方案，无论是分阶段的方法、试用期还是基于绩效的激励措施。”
在范围上寻找灵活性： “为了确保双方一致，我们能否 澳洲手机号码 将其构建为具有明确交付成果的预付款？这样，我们就可以保持成本可预测和期望明确。随着事情的进展，我们可以随时重新审视并根据需要调整范围。”
防止范围蔓延： “我们希望避免因额外费用而带来的意外。我们能否就管理超出范围的请求的简单流程达成一致？或许可以制定一个变更请求系统，为额外 将你的电子邮件通讯变成潜在客户生成机器 工作设定预先设定的费率？这样，我们就可以避免日后产生误解。”
总结： “这非常有帮助。我将与我的团队重新集合，并在 [具体日期] 之前发正式提案。与此同时，如果您还有其他想法，请随时与我们联系。”
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