其中最不重要的是商业环境

适合销售的人才有句谚语,在体育界最为常用:“有优秀的人才,你可能会输,但没有他们,你就赢不了。”显然,这一理论适用于许多竞争环境,。与体育界一其中最不重要样,商业上的成功始于聘用合适的销售和销售管理人员。

以体育应用为其中最不重要例,芝加哥小熊

队最近从波士顿红袜队 电话数据 聘请了 Theo Epstein 担任棒球运营总裁。他的第一项工作是什么?为俱乐部聘请一位新经理。
大联盟示例
以下是最近一篇文章的摘录,该文章介绍了他寻找最佳经理的过程。西奥明确表示,这份工作最重要的标准是每位候选人都具有大联盟管理或教练经验。
一位媒体人士询问爱泼斯坦希望经理具备哪些特质,爱泼斯坦回答道:“在现实世界中,很难找到一个具备所有你想要的特质的候选人。你要做的就是权衡各种变量,并在必要时做出牺牲。很多时候,如果你要选一个没有管理经验的候选人,即使是在小联盟级别,他也必须在其他领域表现出真正的优势。在这种情况下,你必须比平时做更多的尽职调查,因为你要让他担任这个角色。”

在这个过程其中最不重要的早期,Ryne Sandberg 的

名字被提及。以下是他的棒球简历。
瑞恩·迪·桑德伯格(Ryno)
位置:二垒手和三垒手
击球:右,投球:右
身高:6′ 1″,体重:175 磅。
出生日期:1959 年 9 月 18 日,华盛顿 主要且可定制的立法跟踪 州斯波坎(52 岁)
高中:北中高中(华盛顿州斯波坎)
1978 年业余选秀第 20 轮被费其中最不重要城费城人队选中。
签署日期:1978 年 6 月 15 日。(所有交易)
首次亮相:1981 年 9 月 2 日
球队(按 GP):小熊队/费城人队 1981-1997
决赛:1997 年 9 月 28 日
2005 年被 BBWAA 选为球员名人堂(393/516 张选票)。
职位简介
虽然没有列出他的数据,但他的 我的电话号码 成绩非常出色,他入选国家棒球名人堂也是不言而喻的。然而,他缺少一个必备的要素——大联盟管理或执教经验。因此,他从未接受过芝加哥小熊队经理职位的面试。

 

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