在物流中，供应链复 供应链是连接供应商、供应链复 供应链复 制造商、分销商和客户的支柱。
它的效率直接影响客户 供应链复 满意度、运营成本和公司的竞争力。
然而，供应链的复杂性 供应链复 是许多人必须应对的一个方面，在这篇文章中，我们将帮助您解决这一问题。
成功避免或克服供应链复杂性的公司能够通过战略规划和技术支持确保产品准时、正确数量的到达。
听起来很理想，对吧？让我们指导您完成这个过程！
什么是供应链复杂性？
当我们谈论供应链复杂性时，我们指的是在管理从原材料到客户手中的成品这一重要流程中出现的所有挑战和复杂性。
复杂的供应链涉及多个阶段：供应商、生产流程、分销渠道和客户。
与简单的线性供应链不同，复杂的供应链需要细致的规划和执行。
复杂性可分为以下几类：
- 静态：与链的结构和组件相关。
- 动态（操作）：与系统的不确定性和变化相关。
- 决策：与供应链内的决策相关。
造成供应链复杂性的因素与其所处的公司类型和市场类型一样多种多样。以下是主要贡献者：
导致复杂性的因素
考虑到影响供应链挑战的所有 瑞典电话号码库 因素，我们可以将其总结为五个关键领域：
1.全球化和国际市场
国际市场互联互通不断加强，带动跨境贸易增长和全球业务运营扩张。
2. 技术与创新
人工智能（AI）、物联网（IoT）发现这种快速提问方法比您目前使用的方法更有 和区块链等先进技术的采用改变了物流管理。
然而，适应期和预算是影响物流公司数字化转型的重要因素，正如《2023 年供应链状况》所证明的那样。
3. 客户期望和个性化
客户体验已成为物流领域的战略差异因素。
当然，人们的期望已经发生了变化，客户要求在整个物流过程中获得无缝和个性化的体验。
事实上，客户服务状况 欧洲数据 和 CX报告显示，81% 的消费者更喜欢提供个性化体验的公司。
4. 供需变化
管理供需旨在平衡商品和服务的供应和市场需求。
然而，解读市场可能非常复杂且令人不知所措，从而导致库存短缺或过剩。
5. 法规与合规
在许多国家，政府法规可能在一夜之间发生变化，影响供应链战略，例如国家之间的贸易制裁或美国和中国之间的关税战。
例如，在巴西，多项物流法规影响着供应链的流动，例如国家陆路运输局（ANTT）、海关法规或国家固体废物政策。
复杂性对供应链管理的影响
在以下部分中，我们将分析复杂性对供应链的影响，以帮助您快速识别组织中的问题：
- 成本较高：影响原材料和服务的获取，例如库存管理、货物调动、产品转化和技术实施。
- 需要加强协调和沟通：为了避免复杂性，不同供应链参与者之间的密切合作至关重要。然而，涉及的流程越多，避免因沟通失败、任务重复和不一致而导致的延迟和错误的挑战就越大。
- 可视性和控制方面的挑战：供应链可视性问题可能导致决策不及时或意外延迟。供应链挑战越严峻，了解资产位置和状态的实时可视性就越重要。
话虽如此，让我们来讨论一下解决方案。
避免复杂性的供应链策略
让我们探索一些避免供应链复杂性的最佳策略：
使用先进技术
自动化是提高货物生产、储存和分配效率的关键。
BPM、人工智能 (AI) 和数字孪生等技术正在改变供应链，实现数百个流程的自动化并做出更好的市场预测，以优化成本和资源。
这些解决方案实现了操作员和机器之间的任务同步，优化了订单准备或产品退货等复杂操作。