这种企业结构平衡了集中控制和本地化专业知识。集中领导确保整个企业的战略协调,而区域和产品特定经理和专家则根据其独特市场量身定制需求生成工作。为目标项目聘请自由职业者进一步提供了灵活性,可以满足短期需求,而不会显着增加固定成本。
何时需要雇佣和外包来生成需求
确定何时聘请全职团队成员以及何时将部分需求生成工作外包是一项至关重要的战略决策。取得适当的平衡可以帮助您的组织免浪费资源。
何时聘请全职团队成员
有三种主要情况你应该聘请全职团队成员。它们包括:
- 注重长期增长。如果您 巴西手机号 的组织正在规划可持续的长期增长,那么聘请全职团队成员是明智之举。长期聘用的员工可以随着时间的推移积累机构知识,促进强大的团队文化,并可以根据不断变化的业务目标和市场反馈不断完善战略。
这种连续性为您的需求生成计划创建了稳定的基础,并确保战略调整顺利融入正在进行的活动中。
- 关键技能缺口。当关键技能存在缺口,从而对广7 种出色的电子商务和移动商务支付处理解决方案 告活动的效果产生负面影响时,您应该聘请全职团队成员。聘请专门的专家(无论是内容营销、搜索引擎优化、数据分析还是其他关键领域)可确保您拥有维护和改进广告活动所需的专业知识。
- 需要机构知识。全职团队成员更有能力理解和内化贵组织的价值观、流程和市场定位。这种机构知识对于传递一致的信息和在所有渠道上保持统一的品牌体验至关重要。
何时外包或使用按需人才
在以下情况下,你应该将工作外包给按需人才,例如自由职业者或营销机构:
- 专业角色。某些角色需要日常工作中不需要的专业知识,例如付费广告顾问。将这些专业职能外包给自由职业者可以让您获得最新的行业见解和先进的技术来优化绩效。这样,您就可以获得最佳实践,而无需承担长期成本和长期职位的承诺。
- 季节性活动。在高峰期或特定季节性活动(如黑色星期五)期间,需求生成需求可能会突然激增。外包可让您在临时时期快速扩大规模,而无需承诺永久雇用员工。这样,您就可以抓住市场机会,而无需永久增加员工人数。
- 具有明确交付成果的短期项目。对于具有明确范围和时间表的项目(例如网站重新设计、新产品发布活动或一次性内容系列),外包是一种极好的解决方案。聘请自由职业者或代理机构负责这些项目可确保您能够接触到经验丰富的专业人士,他们可以在规定的时间内提供高质量的结果,同时还允许您的核心团队专注于正在进行的战略工作。
外包的好处
将部分需求生成工作外包给自由职业者或 外汇邮件列表 代理机构具有多种优势,尤其是在灵活性和成本节约是优先考虑因素的情况下。以下是其中一些优势:
- 节省成本。外包让您只在需要时聘用专业人员,从而减少全职间接成本,如工资、福利和培训费用。
- 灵活性。借助外包人才,您可以根据项目需求或市场情况快速增加或减少资源,确保最佳资源配置。
- 速度。自由职业者和按需专家能够快速投入工作,让您能够快速启动和执行项目,而无需冗长的招聘流程。
- 获得专业知识。外包专业人员通常拥有公司内部可能不具备的深厚专业知识,可以帮助您利用先进的技术解决专业项目。
在专家支持下建立您的需求生成团队
组建需求挖掘团队是一项艰巨的任务,尤其是在使用传统招聘流程的情况下。筛选无数份申请、进行多轮面试,并且仍然冒着招聘错误的风险,这会减慢您的发展势头并消耗宝贵的资源。
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