去年，MVF 的专门人才团队推出了第二个内部定制管理发展计划。该计划专为那些考虑担任人才管理职位或迈出第一步担任人才管理职责的 MVF 员工而设计。该计划并不是我们管理发展学院 (MDA) 的替代品，而更像是它的前身。您可以在此处了解有关 MDA 的更多信息。
从伙伴到经理的计划为期四个月
涵盖了 MVF 人力资源经理取得成功所需的基本技能。 电报数据 我们讨论了在 MVF 担任经理意味着什么，以及他们如何根据我们的领导特质成长。这也是 MVF 员工考虑和反思他们想成为哪种类型的经理的机会，并提供工具帮助他们更快实现目标。
2020 年 1 月，领导力与管理学院 (ILM)
认可 Mate to Manager 为经认可的发展计划， 用于移动响应优化的技术 可在伦敦、奥斯汀 – 德克萨斯州和新加坡开展。这意味着成功完成该计划的人将获得 MVF 以外认可的认证证书。我们的学习和发展合作伙伴 James Adams 表示：“该计划到目前为止取得了巨大的成功，MVF 学员从第一节课开始就更多地了解了人事管理以及作为人事经理对他们的期望。 业务主管 这有助于他们更好地决定当前的工作方式和长期职业目标”。
该计划是在人力资源团队领导并与内部焦点小组合作进行的 MVF 广泛发展需求评估的基础上制定的。焦点小组由各行各业的 MVF 员工组成，包括最近晋升为管理职位的员工，以了解他们认为需要立即获得支持和发展的领域。
MVF 与 Fizz Pop Bang 有着悠久的历史
曾作为外部合作伙伴共同设计 MDA。在与 Fizz Pop Bang 合作设计和试行 Mate to Manager 计划后，人力资源团队将该计划完全转移到内部，经验丰富的 MVF 员工在接受计划培训后成为协调员。这是 MVF 员工为 MVF 员工设计和提供的发展计划的另一个很好的例子，该计划继续支持我们在所有办事处建立世界一流团队的目标。