让我们以两个组织为例：“Lily”和“Rose”。我们假设它们处于相同的条件。市场、创业风险程度、盈利水平——一切都是一样的。这两个组织采用不同的增长策略：Lilia 只使用自己的资金，而 Roza 则借入大量资源，
从而增加了自己的份额。
由于一些外部因素，这两个组 工作职能电子邮件列表 织对商品的需求正在下降。然而，对于罗斯来说，这可能会以彻底崩溃告终。如果其利润低于利率，那么此前造成保险公司盈利能力提高的财务杠杆将会使情况更加恶化。
基于此，在使用财务杠杆时，应该明白，当发生危机或业务活动下滑时，借入资金比例较低的组织比借入资金比例较高的公司更为稳定。
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什么时候利用财务杠杆比较好？
DFL 在吸引额外借入 社区经理在数字营销中的作用 资金时，投资资本回报率有所提高。该指标基于这样一个事实：对于正常运转的企业而言，ROA 高于贷款利率。这种情况使得吸引借入融资、支付银行利息并且赚取利润成为可能。 DFL 与企业主息息相关，因为它可以帮助他们了解通过借入资金可以增加多少收入。
请注意，仅当 Dif 为正时才 新加坡电话号码 应使用财务杠杆。否则，额外的贷款将因组织的收入低于偿还贷款的成本而造成损失。
例：该组织的负债达1亿卢布，其中股本4000万，负债6000万。此外，去年的息税前利润为 2000 万卢布。年平均资产值1亿，所得税率20%。贷款利率为12%。
因此，吸引贷款带动 ROE 上升了 9.6%。如果公司利用自有资源为其活动提供资金，这一数字将达到 16%，如果加上杠杆，则将达到 25.6%。
在此示例中，由于肩部较长且差异较大，DFL 给出了积极的结果。如果组织的负债较多且业绩较差，那么财务杠杆就会较小。
随着肩部的增加，DFL 不会线性增加。这种情况的原因是，一个组织的贷款越多，它需要花费的资金就越多。最佳DFL/ROA比率在30–50％之间，最佳杠杆值为1–2。