年度营销计划至关重要且极其重要，不仅因为它有助于 提高销售额，还因为它有助于控制广告、公告和宣传方面的支出。如果做得好，往往会给公司带来优异的业绩。

它与商业成功的相关性是无可争议的。然而，问题在于许多管理人员和/或企业家仍然不确定应该考虑什么或不应该考虑什么。

为此，我们创建了此内容，向您展示如何通过 4 个步骤创建年度营销计划。享受！

 

1. 进行内部和外部市场分析

一切都必须从分析能够 whatsapp 号码 影响公司活动的内部和外部市场因素开始。在此背景下，分析细分市场、所涉及的产品和服务以及业务的能力和潜力。

由于这是年度营销计划，因此重点就是营销环境本身。在这里，经理需要用纸笔记录下他的优势和劣势以及可用于该部门工作的资源。否则，年度营销计划将难以持续。

 

2. 充分了解你的客户

如果不深入了解客户，制定良 乘客可提前预订接送服务并在线支付 好的年度营销计划几乎是不可能的。为了说明这一点，请考虑这样一个事实：企业的目标受众并不总是消费者。

确实，这种情况很少，但确实存在。以某个产品针对儿童的品牌为例。他们是购买者吗？不，是父母！因此，在制定任何战略之前，有必要非常了解您的客户，即使他们不是最终消费者：记住要研究决策者。

3.分析竞争对手并设定目标

还应该分析竞争对手，特别是那 克罗地亚商业指南 些表现最好的竞争对手。尝试了解他们使用的策略、 沟通渠道以及（如果可能）他们在年度营销计划 中开展的活动所带来的优势和利益。

完成上述步骤后，现在是时候概述您的目标和目的了。从这个意义上讲，想想你想在一年内、短期（1 到 2 个月）、中期（3 到 8 个月）和长期（9 到 12 个月）内取得的成果。

 

4. 定义行动和策略

年度营销计划的最后一步是确定行动和策略。有了目标和目的，就评估实现这些目标和目的必须采取的措施。

确定投资、沟通渠道、每项活动的负责人以及如何衡量结果。

最后，不要忘记年度营销计划也必须让销售部门参与。你不得不听听销售人员的意见，因为他们是最了解顾客的人。