如何为新工作制定 

新工作计划与面试计划类似,只是您拥有内部资源,并且实际上(在某种程度上)知道您签署的内容。即使没有要求您创建计划,自己制定一个计划以保持进度也是个好主意。

第 1-30 天:学习、学习、学习

通常,30/60/90 天计划 电话号码库 的前 30 天都是学习时间。您是新加入公司和担任新职务的。您需要对公司、产品、受众以及您的职责有基本的了解。

  • 以在角色中学习和成长为基础制定目标
  • 你将采访谁?
  • 您需要什么培训?
  • 您想参加什么课程吗?
  • 认证?
  • 您想要其他资源吗?

在您开始前 30 天的工作时

请记录下您遇到的问题并及时跟进。这是您学习所有知识的机会,尽早填补任何知识空白可以为您省去日后大量的困惑。

此外,在制定前 30 天及以后的 人工智能分析对企业的主要好处 目标时,请确保这些目标具体、可衡量。你和你未来的经理都应该能够提出并回答这个问题:“这个目标完成了吗?”

 

确保您在计划中概述的目标都是 SMART 目标。

例如,你可以说,到第 60 天时,你想完成 Y 主题的 X 课程,或者发表四篇博客并采访两位内部专家。

第 31-60 天:策略和进一步学习

在最初的 30 天里,你希望已经学到了开始思考 短信列表 策略和即将完成的任务所需的知识。因此,接下来的 30 天应该专注于策略和进一步学习。是的,更多的学习。

了解个人和部门需要什么才能取得成功

  • 您如何帮助您的部门和公司实现他们的目标?
  • 按照最快获胜/影响的顺序,哪些任务最有意义?
  • 您需要什么支持来完成这些任务?

设定在此期间可以实现的现实目标

  • 您可以开始从事什么样的项目?
  • 您期望在任何项目上取得什么样的进展?

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