为什么只有少数人能够进行系统化、规模化的业务？因为只有少数人能够想象这个大型企业应该是什么样子。企业要想成功，就必须系统化。以苹果公司为例，该公司多年来一直生产质量可预测的产品，并在全球拥有数百万忠实用户。
如果你拥有一家企业，那么你的BOS如何帮助任务就是在其中建立一个系统，使其能够不断成长、发展和盈利。你可以在没有系统的情况下开展业务——依靠有才华的员工、强大的想法或其他有利的环境。您还可以建立一个小型家族企业。但如果你想要更多，你需要吸引新的资源和工具。为此，我们创建了在线培训“业务操作系统”。我将在本文中告诉您它如何帮助业主达到新的水平。
为什么系统化很重要？
在不了解其应该是什么的情况下建立一个系 国家代码 +968，阿曼电话号码 统性业务，就像在没有能力和没有图纸和图表的建筑细节的情况下试图建造一座房子一样。BOS如何帮助在这种情况下，一切都是碎片化的，你没有完整的愿景，会犯很多错误。只有有现成的方案，才能得到好的产品。
最有可能的是，你已经花费了足够的金钱、精力和时间来组建一家公司并从中获得固定收入。下一个合乎逻辑的步骤似乎是实现脱离商业的自由和独立。教他在没有你积极参与的情况下工作。并且不用担心在您不在的情况下所有进程都会停止。
15 年来，我们确信 93% 的所有者不了解他们正在构建什么样的业务系统。许多人根本没有意识到他们正在构建任何类型的系统。该业务的有机增长非常缓慢。一开始，每个人都希望生意做大，并随着时间的推移带来越来越多的钱。但如果业主无法想象他的企业将如何运作，他将不知道如何实施，也无法有效地实现他的目标。
没有系统的企业会发生什么
出于某种原因，不急于将公司系 移动应用的用户获取：万无一失的策略 统化的所有者通常会面临以下后果BOS如何帮助。
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为下属承担85%的工作
通常为员工完成工作，或者完全重做。不敢批评员工，以免得罪。员工不愿投入工作学习，老板过度劳累。
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公司内部职责分工不明确
员工不完全了解哪些职能和责任是他 電話號碼 th们的，哪些不是。因此，他们常常因为下达了这样的命令而去做别人的工作。他们分散在不同的任务上，各自为政，效率低下，最终很难达到预期的效果，或者根本没有达到预期的效果。
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将公司BOS如何帮助的管理权委托给陌生人是很可怕的。
我已经习惯了自己管理公司。他相信没有人比他更了解、更能管理公司。他知道，转移公司的控制权将使他摆脱操作系统的束缚。但他仍然不能将自己的日常职能推给另一个人——如果他只会让事情变得更糟怎么办？
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害怕授权
我习惯于独立执行基本职能。似乎其他人也无法做到这一点。员工将需要大量时间来了解新功能——工作将被闲置。
解决问题
业主需要了解一段时间后BOS如何帮助（无论是一年还是十年）他如何看待自己和他的企业。并且，从你的愿景开始，开始实现你想要的东西。