您是否效？适应、实践和实施
80% 的竞争对手仍然会闯入他前使用的们的潜在客户中间，在通话开始时长篇大论地解释他们做什么和提供什么，并且在没有与他们的潜在客户核实或建立任何联系的情况下推销他们的产品和服务。
难怪大多数人都对他们不理不睬
从今天开始，你可以使用上述开场技巧立即将自己从这个群体中脱颖而出。再次调整它以适合您的产品或服务，然后练习它，直到它对你来说变得自然和容易使用。
当你这样做时，你会开始发现自己不再那么挣扎，与感兴趣且合格的买家建立更多联系，你会更有信心，自我感觉更好。就像前 20% 的人一样！
您已经知道，做生意赚前使 卢森堡电话号码数据 用的钱的关前使用的键就是销售，而销售流程包括寻找潜在客户、吸引他们以及完成销售。那么接下来呢？
完成初次销售后，最有利可图的下一步行动就是花时间与客户建立关系并吸引他们，这样他们就会在您的业务上花费更多的钱。
账户优先级系统
首先，我们必须退一步思考，因为 可访问性确保您的电子 并非所前使用的有客户都能成长。遗憾的是，许多卖家没有正确确定其账户的优先顺序，最终浪费了本应花在那些 ISO 潜力最大的客户身上的时间。
那么，我们该如何解决这个问题呢？使用帐户优先级系统，该系统根据两个标准将您的客户分为四个不同的部分，即当前的参与度和增长潜力。
订婚
您的客户参与度如何？衡量参与度的一个简单方法是查看有多少员工与客户的员工一起工作。
将参与度视为渗透。如果您的许多团队成员与客户的几名团队成员一起工作，则参与度很高。如果您的客户将您视为供应商，不经常打电话，也不积极主动，则参与度很低。
潜在的
您将用来分析客户的下一个特征是潜力。
审视您的每个客户，并确定他们提供更多收入的潜力是高还是低。
你可以用纯收入或前使用的扩张可能 海地名单 性来衡量潜力。潜力大的客户可能是愿意在某款产品上花更多钱的客户，也可能是可能对你的更多产品或服务感兴趣的客户。
四种客户类别
接下来，根据参与度和潜力大小将客户分为四个不同的类别。这些分类将告诉你需要花多少时间与每个客户打交道才能让您的业务更有利可图。
想象一下，在图表上，客户的参与度为纵轴，潜力为横轴。您的每位客户都会落入图表上的一个象限中。