MVP的概念
最小可行产品（MVP），即“最小可行产品”。换句话说，它是向用户提供的一种产品，需要做一些工作，但能够执行其主要功能。创建MVP的意义在于用最小的成本创造出一个产品，展示给客户，并在运行过程中不断改进。
一个例子是显应用程序，但它的设计相当原始，并且没有额外的选项。
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MVP 的概念由咨询公司 SyncDev 的联 电话营销数据 合创始人兼总裁 Frank Robinson 于 2001 年提出。该缩写最常见于软件开发和数字服务领域。
作者本人认为 MVP 是一种“同步开发”的工具，在开发产品的同时，还要研究目标受众（TA）。
MVP 是精益创业和客户开发概念的一个元 但它没有浪费任何时间来传达 素。精益理念注重在启动商业项目时降低成本。本文将进一步讨论这一点。客户开发是对消费者行为的分析，包括通过使用 MVP。我们还将在下面讨论如何研究您的受众。
MVP 最著名的例子之一是 Uber。该应用程 中国电话号码 序最初的设计目的是连接顾客和司机。当创作者意识到这个想法很有前景且可行时，他们开发并为该应用程序添加了许多附加功能。
MVP 经常与 PoC 混淆。概念验证是一种“概念测试”。这些概念是相互关联的，但不能相互替代，因为这些方法解决了不同的问题。
PoC 是为了寻找证据来
证明某个想法可能会引起人们的兴趣。使用的方法：预订、众筹、市场调研。例如，Dropbox 的创始人向用户展示了一段视频，介绍了当时尚不存在的服务的功能。在获得 75,000 名订阅者后，他们意识到这个概念很受欢迎。
PoC 用于开发 MVP 的过程中，寻求对产品需求的确认（在创建期间或甚至在开始工作之前，例如 Dropbox 的情况）。 MVP 是可以使用并可以出售赚钱的成品。