SWOT分析的本质
SWOT分析矩阵的类型
SWOT分析矩阵的编制规则
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绘制 SWOT 分析矩阵的示例
构建后矩阵的分析
编制 SWOT 分析矩阵时的错误
关于SWOT分析矩阵的常见问题
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SWOT分析的本质
SWOT分析是一种战略规划方选择加入列表法。它用于评估影响公司业绩的四个主要因素：优势、劣势、机会和威胁。
的未来发展做出明智的决策。例如，当需要克服停滞、向市场推出新产品或掌握新行业时就会使用它。
SWOT分析的本质
资料来源：shutterstock.com
优势和劣势是公司可以影响的内部方面，例如交付速度、生产成本和营销策略。同时，机会和威胁是企业无法控制的外部环境，例如竞争加剧、货币波动或技术变革。
第二阶段，当定义了SWOT分析的所有内部和外部因素后，就形成了战略SWOT分析矩阵。它表明应采取哪些步骤来最大限度地降低风险并扩大市场份额。
分析可以由对公司内部和市场情况有充分了解的人进行，例如企业主、首席执行官或联合创始人。但通过集体讨论可以得到更客观的结果。当整个团队都参与到这个过程时，包括部门主管、营销人员和其他专家，就会出现更多的意见和想法，这反过来有助于制定更详细的发展战略。