如果您一直在努力寻找合适的员工，那么您的职位描述可能需要进行一些微调。以下是招聘社交媒体经理时常犯的两个错误以及如何改正它们。
1. 期望一个人做所有事情（或做得太少）
有些职位描述读起来就像是整个营销团队的愿望 澳洲号码数据 清单。想想看：内容创作、付费媒体、影响者管理、客户支持、分析、社区参与和推动直接销售。其他职位描述过于死板，将职位简化为机械发布，几乎没有创造力或策略空间。
下面是一个职位描述的例子，它试图做太多的事情：
“管理所有社交媒体渠道，创建日常内容，开展付费社交活动，跟踪分析，与有影响力的人互动，处理社区管理，并通过社交媒体推动销售。”
问题所在：这不是一个协调员角色——而是将五项 3 个简单的社交媒体营销技巧 工作挤在一起。通才可能会申请，但当他们意识到期望不合理时，他们可能会不堪重负、表现不佳或离开。
另一方面，以下职位描述太具局限性：
“按照既定的时间表每天在 Instagram 和 Facebook 上发布帖子。”
为什么这是一个问题：这将这个角色视为社交帖子的装配线，而不是有助于品牌增长的战略职位。
为了避免这些问题，请明确关键职责，同时为战略投入和创造性解决问题留出空间。这可以让角色保持专注，同时允许主动性和成长。就像这样：
“制定并实施针对每个平台量身定制的内容策略，与关注者互动以建立社区，并分析绩效以改进未来的工作。”
2. 忽略成功指标
许多职位描述列出了任务，但没有定义成功是什么样子。“管理公司的社交媒体形象”听起来很重要，但你如何衡量一个人是否做得很好？
他们的期望是什么以及如何评估他们的表现。
社交媒体协调员职位描述的核心内容
以下是您的社交媒体协调员职位描述需要包含的内容：
1. 职位
保持简单明了。“社交媒体大师”或“数字互动忍者”等头衔可能看起来很有趣，但不会吸引认真的候选人。坚持使用“社交媒体协调员”来设定明确的期望并确保您的职位发 俄罗斯号码列表 布在搜索中可找到。
2. 工作概要
本节应回答：为什么这个角色很重要？这个人会带来什么影响？