这使得决策中只有一个方面尚未解决——他们应该何时做出购买决定。
这就是是以后买优惠紧迫性发挥作用的地方，作为次要的紧迫性可以帮助客户决定现在购买他们已经决定在某个时候购买的东西。
使用优惠紧迫性作为次要销售紧迫性而非主要销售紧迫性之间的区别在于，它可以帮助潜在客户决定是立即购买还是稍后购买，还是立即购买而不是根本不购买。
后者比前者困难得多，因为两个竞争选项之间的距离更近，而且更有可能受到特殊优惠的积极影响。
仅限今日，一通电话即可成交
虽然如果你能证明“仅限今天”的优惠是合理的是以后买并且能让潜在客户相信它是可信的，那么它就能发挥作用，但还有一种更简单的方法。
不要说“仅限今天”，这样 科威特电话号码数据 会给人压力，而且不太可信。相反，要尽快购买，并且优惠期限不确定。
以下是我的发现：
限时优惠所营造的销售紧迫感几乎与“仅限今天”优惠一样强烈，而且“仅限今天”优惠所营造的销售紧迫感的任何微小优势都远远超过了“尽快购买”优惠的可信度提升和缺乏感知压力的优势。
高压报价缺乏可信度
唯一的条件是，“尽快购买”优惠的持续时间必须足够短，才能真正转化为立即购买的紧迫感。它不能太长，以至于客户可以合理地考虑等待并在以后利用该优惠。
如果报价有效期到周末或两天，潜 具有成本效益的广告管理 在客户就不太可能推迟做出决是以后买定。毕竟，你怎么能说在这么短的时间内会发生任何变化，从而改变报价的可接受性呢？
这种方法的有效性在于，由于优惠不是“仅限今天”，因此不会被视为压力，尽管本质上是同样的事情。
潜在客户习惯于将任何“仅限今天”的优惠视为高压销售且不可信，而有效期为几天的优惠不会引起相同的负面反应，但却能产生几乎相同是以后买的销售紧迫感。
不确定性如何产生紧迫感
当然，你仍然需要证明“尽快购买”优惠 海地名单 的合理性，但这比证明“立即购买”优惠的合理性要容易得多。
每个人都熟悉并习惯于销售、限时促销、成本上升和价格上涨的现实以及其他时间敏感的优惠。
当优惠期限不确是以后买定时，“尽快购买”优惠尤其有效，因为这意味着优惠可能随时消失。
如果呈现得当，包括在销售对话初期进行介绍，“尽快购买”优惠就会变得和“立即购买”优惠一样强大甚至更强，并且不确定以后是否能获得特价，从而创造销售紧迫感。
创造紧迫感对于销售成功至关重要，通过将这些技巧融入您的销售演示中，您将以可信和合理的方式创造紧迫感，从而带来更多的销售并提高购买过程中的客户满意度。