利用社交 21 世纪成功招聘和建立人才库需要参与社利用社交交媒体。为什么？因为那里有你的求职者。2014 年，近四分之三的雇主计划加大对利用社交网络招聘求职者的投入，在各个行业，社交招聘都被视为必不可少的招聘工具。
雇主知道，使用传统（Facebook、Twitter）和专业（LinkedIn）社交网络进行品牌建设和招聘工作可以缩短招聘时间并降低招聘成本。求职者知道他们关注的公司经常在社交媒体上发布职位空缺。这是一种新型的招聘市场，聪明的公司会利用它来建立人才库。
通过社会招聘建立人才库的步骤
建立 Facebook 或 Twitter 帐户并在出现职位空缺时发 菲律宾电话号码数据 布并不是社交招聘策略，对建立人才库没有多大帮助。社交招聘需要计划和持续执行。以下是使用社交招聘建立人才库的一些技巧。
首先，教育您的招聘团队如何在社交媒利用社交体上推广您的公司。他们应该为您的公司赋予人性化的面孔，并在您的社交帐户上定期与人们进行适当的互动。
您的团队还应该明白，社交招聘不像使用招聘板
这些都是社交平台，如果您仅使用帐户发 有价值的内容会随着时间的推移而变得更好 布职位空缺，您将不会吸引关注者。成功的社交招聘要求您发布的大部分内容与公司或职业相关，包含有用的信息，并且媒体丰富。
确定您的目标受众在社交媒体上花费时间的地方，并首先将精力集中在那里。在目标候选人花时间的社交渠道上活跃可以最大限度地提高成功的可能性。
最后，要有耐心。社交招聘仍然相对较新，并不是魔术。随着时间的推移，您将学会识别优秀的求职者（包括被动求职者）并与他们互动，这样当合适的机会出现时，双方都准备好谈生意。
你如何知道你是否成功了？
第一个优秀的雇员可能是一个优秀人才库的开始。
当然，通过社交招聘招聘到优秀员工会让你感到 海湾电话号码 很成功，但一次招聘并不能构成人才库。你需要时间来了解哪些方面取得了成功，哪些方面还有改进的机会。理想情况下，你应该在一两年后回顾一下，并对以下问题回答“是”：
• 我们招聘的员工是否对我们所做的事情充满热情？
• 我们的员工在公司任职的时间是否比行业平均水平更长？
• 我们的员工是否成为品牌大使，为人们推荐新职位？
• 我们的员工是否在公司内部发现或创造晋升机会，而不是从外部寻找下一个职业发展机会？
这些都是强大招聘策略的标志，它们同样适用于社交招聘。